12月4日-5日，公司(si)舉辦第(di)(di)14屆物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心班(ban)組(zu)長論(lun)壇，公司(si)部分領導和(he)物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心班(ban)組(zu)長以上共30余人(ren)參加(jia)了本次論(lun)壇。 物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心經(jing)理李(li)猛匯報(bao)了物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心年度重點工作(zuo)完成情況，并提出未來(lai)五年物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心將在作(zuo)業(ye)模式(shi)優化、第(di)(di)三方物(wu)(wu)(wu)流(liu)引進和(he)人(ren)才梯隊(dui)建(jian)設(she)等方面持續發力，爭取取得更大(da)突破(po)。物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心8個(ge)班(ban)組(zu)圍繞“降低變形率、減少(shao)破(po)損數(shu)量、提高(gao)流(liu)程效率、提升服務水(shui)平”等方面，分別匯報(bao)了各(ge)班(ban)組(zu)近一年來(lai)的工作(zuo)成果。

公(gong)司副總經(jing)理(li)李曉(xiao)陽(yang)作了(le)《從大(da)數據看我們的(de)差距(ju)(ju)和目標(biao)(biao)(biao)》的(de)專(zhuan)題分享，他指(zhi)出(chu)在當前日(ri)益激(ji)烈(lie)的(de)市場環境中，物流中心要(yao)對標(biao)(biao)(biao)先進，排找差距(ju)(ju)，繼(ji)續發力(li)(li)(li)。李總對物流中心工(gong)作今(jin)后提(ti)出(chu)幾(ji)點要(yao)求：要(yao)努(nu)力(li)(li)(li)提(ti)高(gao)過(guo)程管理(li)效率(lv)；要(yao)持續提(ti)升現場管理(li)水(shui)平；要(yao)加大(da)對運(yun)輸能(neng)力(li)(li)(li)和成(cheng)本的(de)保障；要(yao)建立(li)完(wan)善服務標(biao)(biao)(biao)準化體系；要(yao)提(ti)高(gao)GSP執(zhi)行的(de)合規性；要(yao)加強(qiang)精益管理(li)，實現降本增效；要(yao)加強(qiang)人才梯隊建設(she)；安(an)全工(gong)作要(yao)警鐘長鳴。